コンサルティング事例
福澤商店は、「製造業」のものづくり現場改善を得意としていますが、業種・業態を問わずパートナー(顧客企業)様の課題解決、経営改善に関わらせていただいております。
関わった事のある業界と提供しているサービスの一例を紹介させて頂きます。
| No | 業界 | ご提供サービス |
| 1 | IoT製品製造 | ・工程ﾚｲｱｳﾄ変更、作業改善 →作業工数▲20% ・生産/原価管理しくみ導入 →製品毎の売上/利益率見える化 在庫減によるスペース向上 |
| 2 | ｲﾝﾃﾘｱ製造 | ・工程ﾚｲｱｳﾄ変更、作業改善 →作業工数▲20% ・帳票整備による納期遅れ解消 |
| 3 | IoTﾍﾞﾝﾁｬｰ | ・新製品の立上げｻﾎﾟｰﾄ (安全/品質/生産の考え方構築など) |
| 4 | ｲﾝﾃﾘｱ製造 | ・４S ・重要KPI見える化 ・生産性向上 |
| 5 | 化学製造 | ・新工場立ち上げ ・価格交渉 ・経営戦略明確化 ・マネジメントのマネジメント力強化 |
| 6 | 物流 | ・倉庫業務の生産性向上 ・職場体制構築 |
| 7 | ECサイト | ・オペレーションフロー改善 ・OEM先と価格/不良基準/責任分担合意 |
| 8 | 自動車部品 | ・工場ﾚｲｱｳﾄ最適化→在庫低減 ・生産性向上活動実施 |
| 9 | ﾍﾞﾝﾁｬｰｻｰﾋﾞｽ業 | ・サービスプロセスのリードタイム短縮 ・ボトルネックが見えるシステム構築 |
>>「コンサルティングサービス」の詳細については、こちらをご覧ください。