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※現在、下記のサービスの提供は、休止しております。
コンサルティングサービス
1. ご提供サービス
◆ 製造/サービスプロセスのコンサルティング
(関わり方・取組み内容などの詳細は、お客様のニーズ・状況によって構築していきます。詳細はご相談ください)
<お客さまとの関わり方・取組み内容例>
【関わり方】 | 【取り組み内容(例)】 |
初回 | ▶ 安全・品質・供給・コストの観点での現場診断 →中長期的な競争力向上進め方提案 |
---|---|
経営顧問 | - 経営者の(ものづくりに精通した)補佐として、経営/人事/対外折衝含む経営全般の意見交換 |
仕組み構築 コンサルティング | - 初期/維持コスト・工数が最適な生産管理フロー提案 - 経営指標と現場指標を紐づける原価管理フロー提案 - 最適な工場内・工場間物流考え方提案 - 最適な在庫管理手法提案 - 最適サプライチェーン構築の考え方提案 |
プロジェクト コンサルティング | - 新工場・新規ライン導入(特に工程レイアウト・生産仕組みなど) - 新製品立上げのプロジェクト推進(特に製造/物流など) - 業界トップレベルの現場改善(原価低減)・現場改善力構築 - 品質不良低減進め方提案 - 客先からの受注~生産リードタイム短縮・最適化手法提案 (上記と同時に、次世代リーダーの人材育成) |
※ サービス業においても、プロセス全体でのコスト低減・リードタイム短縮など、同様のことが可能です。
2. 福澤商店特有の付加価値
▶︎ 100以上の製造/サービス現場ベンチマーク・改善経験から、貴社のニーズ・リソースに最適な問題解決手段をご提案致します。
▶︎ ビジネス/現場での豊富な経験から、両者の声を繋げた最適提案をさせて頂きます。
3. 場所
・お客様現場、会議室など
4. 料金(※)
《初回限定価格》
<現場でのコンサルティング>
- 料金:半日 40,000円
<スカイプでのコンサルティング>
- 料金:1時間 10,000円
(※)税別。交通費などの経費除く
《通常料金》
<経営顧問>
- 料金:月額 500,000円
- 内容:経営者の1人として、貴社の経営/担当領域の結果にコミット
(通常、月2~5日のご訪問)
<通常コンサルティング>
- 料金:月額 100,000円
- 内容:月1度のご訪問
(電話/メール/SNS等でのご相談は何度でも無料)
<スポットコンサルティング>
- 料金:1日 120,000円/月
90分 30,000円(※2) - 内容:ご質問、ご相談への対応
(電話/Skype等も対応可能)
(※)税別。交通費などの経費除く
(※2)「5枠以上」を同時にお申込みいただいた場合は【+2枠を無料】でお付け致します。
「3枠以上」を同時にお申込みいただいた場合は【+1枠を無料】でお付け致します。
厳密に1時間で終了するというよりは、若干の延長があっても、一区切りつくまではお話しさせて頂きます。
※「コンサルティング事例」はこちらをご覧ください。
※「コンサルティング導入の流れ」はこちらをご覧ください。