右脳:GOALを作る!
■普段の自分の時間の使い方、プロジェクトをやるとき、
お客様と話すときに、最も考えるのは、
「何を、どのレベルでやるか」
それによって、限られた資源(時間、お金、エネルギー等)を
最大限、ベストな形に使えると思います。
■会社員時代は、明確にある上位ゴールを叶えるための、
最善策を(関係者と相談しながら)立て、
ひたすらやり続けていたのですが、
それが出来たのも「上位方針が明確にある」から。
■「〇〇を達成したい」という依頼を受けて
仕事がスタートすることが多いのですが、
問題が分かってくると、実行すべき対策が出てくる。
そうした時に、すぐ対策実行に移れる時もあるのですが、
対策をやるか/やらないかという議論になる時もあります。
・新しく依頼された仕事を受けるか受けないか
・どのような仕事を取りに(営業しに)行くか
・部署/社員をどのように重点配置するか
・工場のレイアウトをどうするか
■当然、メリット/デメリットなどの評価などは出来るのですが、
一番大事なのは「会社/個人としてどうしたいのか」。
この時に、明確なビジョン/方針があると、
それに従って選択できるのですが、そうでなく、
一般的なメリデメで決めてしまうと、
気づいたら、当初の会社創設の想いと異なる方向に流れたり、
社員メンバー全員の想いがまとまらなくなったり、
日々のエネルギーレベルが低下しがち。
■なので、個別案件から入ったのに、
気づいたら(必然的に?)会社ビジョンを明確化、
となることが多いのです。
■そして、僕自身が先週メンターと話していて気付いたのが、
自分自身のゴールイメージが極めて曖昧なので、
日々「何をやるか/やらないか」の選択も何となくになってる。
これまで自分では割と「なりたい姿」があったつもり
だったのですが、曖昧な「なりたい姿」だったんです。
■今週一番驚いたのは、前職時に作った下記目標が、
この2カ月でほとんど実現できていたこと。
<自分にとっての理想の仕事像('16/8)>
・色々な人と色々な場所での仕事
・思いやりを持って、互いに助け合い、心に余裕を持ち、
皆がハッピーになれる、精神的に豊かな仕事
・正確性&スピードのみの業務処理を減らし、
本質構築の仕事を増やす
・刺激的な環境で働きたい→東京に行く
・目の前の人を笑顔にする、目の前の人の笑顔を感じれる仕事
・自由な、創造的な仕事
・変化が多い仕事
■逆に、それらを達成した今(先週)時点である目標は、
何となく立てた売上目標だけだったのです。
・何のためにその売上額が必要なのか?
・何のためにビジネスをやっているのか?
・今回の人生で何を達成したいのか?
■早速、目標達成関係の本複数や、セミナーたちを参考に、
一度ガッツリ作ってみました。
■将来は分からないから、変わってもいい、
ただ、まず一度明確にしてみて、
クリアなゴールに向かって、気持ちよく走る。
■とりあえず、直近の「今、これをする!」に、ダイブ迷いは
減りましたが、もっともっと鋭敏なゴールになるはずで、
引き続き、作り続け、また、結果シェアしますね。
■GOAL明確化、オススメです。
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