右脳：ＧＯＡＬを作る！

■普段の自分の時間の使い方、プロジェクトをやるとき、
　お客様と話すときに、最も考えるのは、

　「何を、どのレベルでやるか」

　それによって、限られた資源(時間、お金、エネルギー等)を
　最大限、ベストな形に使えると思います。

■会社員時代は、明確にある上位ゴールを叶えるための、
　最善策を(関係者と相談しながら)立て、
　ひたすらやり続けていたのですが、

　それが出来たのも「上位方針が明確にある」から。

■「〇〇を達成したい」という依頼を受けて
　仕事がスタートすることが多いのですが、

　問題が分かってくると、実行すべき対策が出てくる。

　そうした時に、すぐ対策実行に移れる時もあるのですが、
　対策をやるか/やらないかという議論になる時もあります。

　・新しく依頼された仕事を受けるか受けないか
　・どのような仕事を取りに(営業しに)行くか
　・部署/社員をどのように重点配置するか
　・工場のレイアウトをどうするか

■当然、メリット/デメリットなどの評価などは出来るのですが、
　一番大事なのは「会社/個人としてどうしたいのか」。

　この時に、明確なビジョン/方針があると、
　それに従って選択できるのですが、そうでなく、
　一般的なメリデメで決めてしまうと、

　気づいたら、当初の会社創設の想いと異なる方向に流れたり、
　社員メンバー全員の想いがまとまらなくなったり、
　日々のエネルギーレベルが低下しがち。

■なので、個別案件から入ったのに、
　気づいたら（必然的に？）会社ビジョンを明確化、
　となることが多いのです。

■そして、僕自身が先週メンターと話していて気付いたのが、

　自分自身のゴールイメージが極めて曖昧なので、
　日々「何をやるか/やらないか」の選択も何となくになってる。

　これまで自分では割と「なりたい姿」があったつもり
　だったのですが、曖昧な「なりたい姿」だったんです。

■今週一番驚いたのは、前職時に作った下記目標が、
　この2カ月でほとんど実現できていたこと。

　<自分にとっての理想の仕事像('16/8)>

　・色々な人と色々な場所での仕事
　・思いやりを持って、互いに助け合い、心に余裕を持ち、
　　皆がハッピーになれる、精神的に豊かな仕事
　・正確性＆スピードのみの業務処理を減らし、
　　本質構築の仕事を増やす
　・刺激的な環境で働きたい→東京に行く
　・目の前の人を笑顔にする、目の前の人の笑顔を感じれる仕事
　・自由な、創造的な仕事
　・変化が多い仕事

■逆に、それらを達成した今（先週）時点である目標は、
　何となく立てた売上目標だけだったのです。

　・何のためにその売上額が必要なのか？
　・何のためにビジネスをやっているのか？
　・今回の人生で何を達成したいのか？

■早速、目標達成関係の本複数や、セミナーたちを参考に、
　一度ガッツリ作ってみました。

■将来は分からないから、変わってもいい、
　ただ、まず一度明確にしてみて、
　クリアなゴールに向かって、気持ちよく走る。

■とりあえず、直近の「今、これをする！」に、ダイブ迷いは
　減りましたが、もっともっと鋭敏なゴールになるはずで、

　引き続き、作り続け、また、結果シェアしますね。

■GOAL明確化、オススメです。

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